帝王绝学之三才询问报价“本信息长期有效”

《西游记》中的师徒四人都是不可替代的。师徒四人各具特色，尤其是三个徒弟，谁都有一堆缺点，但组成了一个团队后，因为每个人都站对了位置，实现了人才配置的潜能较大化，因此、每个人都能成为了好员工，爆发出了强大的战斗力，西天路上克服九九八十一难，***终功德圆满。作为管理者要有分辨下属才能与品行的能力，还要有杀伐决断的魄力。

猪八戒（三才之豆型），是“和稀泥”的好好先生，看上去没什么特别的长处，其实他的存在大有必要，因为他心甘情愿充当“绿叶”，衬托着悟空这朵“***”。他性格开朗随和、能坦然接受批评、真实可爱、有人情味，在团队中就像是“润滑油”，哪里有矛盾哪里就有他。他情商很高，深得团队的喜爱。但猪八戒较大的缺点是：意志薄弱，对待困难缺乏担当，容易放任自己。能弥补猪八戒的弱点，对猪八戒内在影响较大的人物其实是沙和尚。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。

三才

帝王绝学之三才怎么用这类人呢？如果一定要用这类人，好的时机就是在某些新项目拓荒阶段，实在缺人时临时使用。要给他们提供帮助、提供舞台，提供他们成长的空间。你不是牛人么，帝王绝学之三才好给你一片疆土，帝王绝学之三才给你足够的力。但同时要注意的是控制问题，一开始各方利益就要分的很清楚，在使用时就要预先设计好退出机制。例如、某公司聘请能人老王空降到某区域做营销总经理。老王一上任就毫不犹豫把原先重要的几个负责人架空，让自己人掌握实权。没几天被架空的原***逐个辞职走人，而老王自己安排的人又没法很快熟悉业务，导致销售额大幅下降给公司造成了很大损失。上司对下属应做到，信任而不放任。如果一味放任下去，***后的结果通常是你控制不了员工，甚至他能力强悍拥有你公司的命脉。所以很多企业做大就分家了，谁也管不了谁，只好各自为政、元气大伤。作为管理者要有分辨下属才能与品行的能力，还要有杀伐决断的魄力。流尽***后一滴血的大无畏勇气还能在现在90后、00后的孩子身上体现到吗。本来那些道貌岸然的人就披着光鲜的外衣，很难被发觉，如果发觉了也容易是一味的姑息，融心文化以为他们的才能能弥补德行上的缺失，这其实是在姑息，等到造成重大错误的时候，一切都不可收拾了。

销售界有一条销售的631法则，也就是说成功的销售源于60%的勤奋、30%的技能，再加上10%的运气。这个法则告诉我们，如果想拿下客户，重要的是大量的拜访客户，要有客户积累为前提。如果销售人员懒得做这些前期工作，没有不断的拜访客户、不断的“骚扰”客户，那就注定了这个销售人员的失败。因此、循序渐进、重复***地发展维护自己的客户关系至关重要。在别人忘记你之前，适时地出现在对方面前以加深印象。同时、应该注意，每次约见同一客户时不能每次都说些无关痛痒的场面话，必须在关系上有所进展。其名义上是要排除干扰，尽快作出成绩给老板看，其实***终目的还是建立自己的地盘，以捞取私人利益。作为销售人员、你的主要工作就是想方设法赢得关系的实质进展，关系原地踏步的约见只会消耗你的宝贵时间，磨灭你的销售***。