香港三才邀宠值得信赖,融心三才迪创人学

唐僧是个合格的领导、管理天才，非常适合高层领导的角色定位。伟人在1917年说了“欲文明其精神，必先野蛮其体魄”这句话、时至今日发人深省。大唐皇室和如来佛祖对他都十分支持，这是他的事业背景；观音菩萨亲自出面出任猎头，为他网罗精干部下，他的高层人脉关系可见一斑。此外、他在打造企业文化上颇有一手，让三个徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观。重要的是唐僧宅心仁厚和具备无比坚定的事业信念，这两点是任何高层人都不能或缺的，这也是领导区别于员工的核心素质。所以、虽然唐僧不会降妖除魔，但只有他才能够管理好西行团队。唐僧的成功离不开他的三个徒弟，更离不开他的领导魅力，以及他的团队合作精神：优势互补、缺点互堵、彼此平衡、共同提升。这就是团队打造的至高境界。

相对于用“勤”去衡量在“事境界”中的重要品质，那么、在“是境界”中重要的品质是什么？同样一个字---静。一个表现是：不敢、不屑、不愿谈钱，似乎赚钱是特庸俗的事，口口声声标榜“君子喻于义，小人喻于利”，把自己打扮得很清高。在现实商战中，当积累了一定的战果后，就要停下来静而生慧，心只有静下来才能真正收获到智慧。就像是一杯浑水，只有静下来后，才会有沉淀。心安理得就会对自己的成绩和不足有客观的总结，只有总结出规律，才会达到“是”的境界。比如、我们都从学生时代走过，一个好学生和一个差生的区别是什么？做过的练习题是否学会总结，逐渐找到老师出题的规律。所以、聪明的学生都会做事半功倍的事情，就是因为他找到了规律。所以、好学生都要有个“错题本”，所有做错的习题统统收集到这个本子上，积累错题多了，慢慢就会找出自己的差距与不足之处，总结出老师出题的规律，分数自然就高了，天下有几个不学就会的天才学霸？好学生都是会自我总结的孩子。

在现实营销职场中，常常有这种现象，那就是激情过后的迷茫，奔波之后的疲惫，勤快之后的困顿，拼争之后的憔悴。这种人一旦进入企业团队，会搞得鸡犬不宁，破坏力非常强大，老板千万要小心，不能引进与人为恶的人，否则、这些人一定会对未来造成隐患。当此刻来临时，说明你要提升了---从激情兴奋态向冷静思索态转变。怎么样从一个层面到二个层面跃迁？往第二个层次走，要从对事情的琢磨转变到对人的琢磨。一个销售不懂得琢磨人心，业务水平很难真正提高。在“事”的层次，需要马不停蹄地实践，而到了“是”的层次，就要静下心来认真分析总结，需要踏踏实实学习一些工具方法理论装自己头脑，只有这样、营销业绩才会更上一个台阶。